プラットトークスを運営する「社会保険労務士法人プラットワークス」は、
企業の健康経営や組織人事のコンサルティング業務を得意とします。
そのため、
「プラットトークス」は、福利厚生サービスとしてだけではなく、
「会社の問題点を見える化し、改善する」組織改善を目的として
ご利用いただくことも可能です。
組織改善に向けて、社会保険労務士法人だからこそできるサポートをご提供するオプションサービスをご用意しています。
プラットトークスが、皆様の会社の問題解決のサポートをいたします。
オプションサービスご利用の流れ

社会保険労務士法人×臨床心理士によるサービスだからこそできること
「プラットトークス」を活用した組織改善事例
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社員のモチベーションを下げていた原因を根本改善し、売上UP。相談内容︓ある時期から「仕事への意欲」に関する相談が多い傾向があることが判明。改善結果︓企業様からご相談をいただき、全社で「業務上の不満」に関するアンケートを実施したところ、ある部署の部長に対する不満が相次いで寄せられた。そこで、管理職研修を導入、全社で実施した。結果、その後は不満が減り、該当部署の成果も向上した。
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行き過ぎた成果主義の見直しで業績の向上へ相談内容︓成果を出さないと全く評価されないので、社内の人間関係もギスギスしています。この先この会社で仕事を続けていく自信がないと若手社員の離職をほのめかす相談がたびたびあった。改善結果︓数年前に導入した成果主義の評価制度を見直し、成果のプロセスも評価する制度をご提案。企業の経営目標を個人の成果目標に落とし込み、プロセスを確認しながら評価する制度を導入することで、チームワークが生まれ、業績向上の兆しがみえてきた。
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ライフワークに寄り添った働き方を選択できるように相談内容︓家庭を持ち、いつ転勤になるか不安を抱えながら働いているという相談が増えた。改善結果︓時勢を見据え、社員のライフワークに寄り添った働き方を選択できるよう、雇用区分の見直しをご提案。転勤のない地域社員という雇用区分を新設することで、安心して仕事に集中できる環境ができた。
問題の見える化から組織改善まで一貫して行えるのが
「プラットトークス」の強みです。
導入する企業が増えている
「組織改善」コンサルティングとは︖
「組織改善」コンサルティングとは︖
様々な人達が集まる「会社」という組織。人が増えるほど、業務上の問題や人間関係の軋轢など様々な問題が発生するのは避けられないものです。そこで、特に組織が成長する過程で「第三者の目」である専門コンサルタントを導入する企業が増えています。プラットワークスは、この組織を良い方向へ改善するためのサポートを専門にしている社労士法人です。
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俯瞰的に自社
の状態を把握第三者の目線から問題点を指摘することで、課題を明確に把握でき、具体策を講じることができます。 -
専門的な知見
からの
アドバイス目先の仕事に忙殺され、先々の戦略を立てるのが困難な担当者には、専門的な知見を活かした今後の戦略を立案いたします。 -
変革による
組織の改善業績を上げ続けるために必要な変革がなかなか進まないことはままあります。原因を見極め、対策のご提案、実行のお手伝いをすることで状況を打破できることもございます。
さらに、プラットワークスならではの強み
臨床心理士と共に貴社の問題に取り組みます
組織改善のためには、組織を構成する「人」の心理を正しく把握し、共に改善に向けて協力しあうことが必要不可欠です。
そこで「プラットトークス」は「ただ机上の空論で組織改善を提案するだけ」ではなく、実践的かつ学術的なエビデンスに基づいたプランニングをご提案するため、臨床心理士と共にサービスを提供しています。
そこで「プラットトークス」は「ただ机上の空論で組織改善を提案するだけ」ではなく、実践的かつ学術的なエビデンスに基づいたプランニングをご提案するため、臨床心理士と共にサービスを提供しています。
臨床心理士と共に貴社の問題に取り組みます
組織診断(標準)
組織の現状を把握する
相談レポートから見えてきた問題を起点に、人事関連諸規定、賃金台 帳、労働時間記録、労使協定などのデータと貴社へのインタビューを 踏まえ、組織上の課題を明らかにします。 対応方針を含めた報告書を作成し、ご訪問またはオンラインにてご報 告いたします
組織診断(詳細)
組織に問題があるのは判っているが行き詰っている
標準プランに加え、決算報告書(貸借対照表、損益計算書など)、人 事制度関連文書(機能・資格要件書、人事評価規程など)、役員報酬 関連規定のほか、貴社のキーマンへのインタビュー、市場データの分 析などに基づき、経営環境を踏まえた組織の課題を抽出し、具体的改 善策を提案します。
組織改善コンサルティング
立案だけでなく、実行までサポートしてほしい
診断結果に基づき、具体的な対策を立案し、実行までお手伝いします。ハラスメント規程の策定、研修の実施などをはじめ、組織体制の見直しや制度の見直しなど大ナタを振るう変革なども取り組みます。「会社組織を改善するにはどうすれば良いのか」に具体的に取り組むためのプランです。
一方的なアドバイスをするだけではなく、その企業様の現状を把握し、できることから段取りを踏んで解決していくという、机上の空論では終わらない改善策を提供しています。お客様と共に長期的に取り組むプランです。
一方的なアドバイスをするだけではなく、その企業様の現状を把握し、できることから段取りを踏んで解決していくという、机上の空論では終わらない改善策を提供しています。お客様と共に長期的に取り組むプランです。